(1) pimpinan menjelaskan tugas-tugas yang harus
dikerjakan karyawan, yaitu pimpinan menjelaskan harapan peran, sasaran tugas, peraturan,
kebijakan, dan standar prosedur operasi.
(2) pimpinan mengajak karyawan merumuskan tujuan BPR, yaitu
pimpinan mengajak karyawan untuk ikut merumuskan tujuan perusahaan
(3) pimpinan memberitahukan tentang apa yang harus
dikerjakan dan bagaimana cara mengerjakan suatu pekerjaan kepada karyawan, yaitu
pimpinan membagi tugas, memberi arah tentang cara melakukan pekerjaan, siapa
yang melakukan, dan kapan hal tersebut dilakukan.
(4) pimpinan berupaya mengembangkan sifat bersahabat, yaitu
pimpinan memperlihatkan kepercayaan bahwa orang dapat mencapai tujuan yang
menantang, memberi dukungan dan dorongan, serta bersosialisasi dengan orang
untuk membangun hubungan.
(5) pimpinan melakukan instruksi yang jelas kepada
bawahan, yaitu pimpinan memberi informasi kepada karyawan tentang tindakan yang
mempengaruhi mereka, menbantu menyelesaikan konflik, dan memberi contoh dengan
model prilaku yang patut dicontoh.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar